Mapas Tecnológicos

Anticiparse a los cambios que están ocurriendo en el mercado, es clave el día de hoy. Esto implica llevar a cabo una adecuada planificación estratégica que permita a las empresas estar preparadas y posicionadas en este entorno cambiante. En este contexto, términos como vigilancia tecnológica, prospectiva tecnológica o mapas (roadmaps) tecnológicos son cada vez más habituales.

¿Qué son los mapas tecnológicos? Son representaciones visuales del estado de la tecnología en un ámbito o área determinados. Los mapas presentan gráficamente, de forma sintética, las tecnologías en que se ha investigado más y, en consecuencia, publicado y patentado más en un período determinado. Permiten también detectar aquellas tecnologías emergentes que están experimentando una rápida expansión mediante la comparación con mapas correspondientes a períodos anteriores.

Los mapas tecnológicos constituyen una herramienta de gran valor para desarrollar una planificación tecnológica de manera adecuada y ajustada tanto a las condiciones externas como internas a la propia empresa. Los mapas forman un instrumento para proveer información relevante de cara a la toma de decisiones, permitiendo identificar las tecnologías críticas así como las brechas tecnológicas encontradas. En concreto, este método de planificación pretende (Figura 1) detectar los grandes retos a los que se enfrenta la empresa y las tecnologías emergentes que responden a esos retos (“Situación Actual”), identificar a dónde quiere llegar la empresa (“Futuro Deseado”), los retos a los que se enfrenta (“Barreras”), y cómo cubrir esos retos y desafíos con las tecnologías identificadas (“Soluciones”). Como resultado de esta metodología es posible obtener las tecnologías imprescindibles para afrontar los retos/necesidades del mercado, el camino a seguir para comercializar una tecnología, descubrir nuevas oportunidades de mercado, y guía a los responsables de tomar las decisiones, sobre la estrategia de investigación y desarrollo más conveniente.

Figura 1: Secuencia del proceso de un mapa tecnológico. Fuente: IPTS

Se debe resaltar que los mapas tecnológicos focalizan su objetivo en la búsqueda de soluciones tecnológicas ya que identifican, evalúan y seleccionan alternativas tecnológicas que cubran una necesidad; algo sustancialmente distinto a centrarse en una solución y buscar dónde puede aplicarse o qué necesidades puede cubrir. Sin embargo, el mapas es sólo una estrategia de alto nivel, posteriormente es necesario un plan detallado que concrete la estrategia específica a seguir de cara a dirigir los retos y oportunidades de negocio.

7 razones para tener un mapa tecnológico

1. Indica qué tecnologías están maduras.
2. Indica qué tecnologías son emergentes.
3. Indica dónde patentan los competidores.
4. Indica qué patentan los competidores.
5. Descubre mercados de interés para las tecnologías propias.
6. Descubre nuevos competidores para las tecnologías propias.
7. Descubre nuevas aplicaciones para las tecnologías propias.

Quién debería tener un mapa tecnológico de su industria

Deberían tener mapas tecnológicos:

• Empresas que estén pensando en desarrollar un producto o servicio nuevo basados en una tecnología patentable.
• Empresas que estén compitiendo en una industria donde la protección industrial es un aspecto clave.
• Empresas emergentes cuyo negocio este basado en una tecnología concreta.

Herramienta recomendada para hacer mapas tecnológicos

Una herramienta esencial para el análisis de información tecnológica es Matheo Patent que permite hacer búsquedas en las principales bases de datos de patentes. Se puede descargar a través de su sitio web: https://www.matheo-software.com/es/matheo-patent/

Para finalizar, se puede decir que toda empresa que quiera ser competitiva en el futuro y que quiera asegurarse el éxito a medio-largo plazo, debe focalizarse en su futuro mercado y aplicar una buena estrategia que permita alcanzar con garantías ese objetivo. Y para ello debe aprovechar los instrumentos de vigilancia y prospección que se tienen a disposición. En ese contexto, la vigilancia tecnológica permitirá a la empresa saber cómo evolucionan las tecnologías y detectar los cambios que se van produciendo en el entorno, mientras que las herramientas de prospección, como los mapas tecnológicos, favorecerán el diseño de un plan de actuación para satisfacer una necesidad o nicho, con las tecnologías detectadas.

Waldylei Yépez

REFERENCIAS

Archanco, R. (2013). Dame 3 minutos y te explicaré por qué necesitas un mapa tecnológico. Disponible en: http://papelesdeinteligencia.com/mapa-tecnologico/ [Consultado: 26 de marzo de 2017]

Archanco, R. (2013). 7 razones únicas por las que un mapa tecnológico es imprescindible para tu empresa. Disponible en: http://papelesdeinteligencia.com/un-mapa-tecnologico-es-imprescindible/ [Consultado: 26 de marzo de 2017]

Bermejo, A. (2008). El roadmap tecnológico. Disponible en: http://www.madrimasd.org/informacionidi/analisis/opinion/opinion.asp?id=37202 [Consultado: 26 de marzo de 2017]

Escorsa, P. y otros. (2000). Mapas tecnológicos, estrategia empresarial y oportunidades de mercado. Disponible en: http://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2099/1653/6_MAPAS.pdf;jsessionid=8DF1DCC28E7DC523E59820356AB3AB36?sequence=1 [Consultado: 26 de marzo de 2017]

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